亚洲必赢app在哪下载《医改,就该这样转》:印度一些医院的惊人创新:医疗技术世界一流,收费相对廉价。五星推荐

By admin in 亚洲必赢app在哪下载 on 2018年11月19日

本书是《哈佛商评论》的季首有关医疗行业之换代以及革新的文章的合集。三首发表于2013年,一篇发表于2014年。前三首说之是美国底医疗业的从事,美国治疗制度同国内差距最特别,但是出局部解析对境内的卫生站啊是适用的。

大感动的凡最终一篇讲话印度之医院的更新的。已经呈现了有资料介绍这些印度顶级的诊所,但是相对较零碎。这篇稿子虽然相对来说比较全面深刻。

本人连一下当下几乎寒印度的卫生站的成功:医疗技术世界头号,收费相对低廉。

旋即几乎下医院会形成就或多或少因几只重大的创新,我道绝重点之一个是:用卫星式下属医疗机构把大量的病人吸引过来。病人量十分之后,医疗水平及收费可以走符合良性循环。美国人口密度相对低位多,比较麻烦学这样的更新。

以下是本书中有的重点的音信之摘要:

1:在时下之医疗系统中,医疗团队本科室分隔开,服务啊是散的,我们如果转账以病人的病症呢骨干来集团医疗服务。我们拿如此的布局称为整合医疗单元(IPU)。#146

2:但具体是,绝大多数医疗机构和保企业还爱莫能助追踪单独患者的疗效和临床成本。尽管不少机关还安装了“腰背疾病中心”这样的科室,但无几下能告诉您病人的疗效(例如患者重返工作的治愈时间),或于整疗程中治疗所需要的其实资源。这个令人震惊的实长期以来一直有,解释了几十年来医改为何不能够升级临床价值之内部缘由。#200

3:克利夫兰医学中心是疗效测量的开路先锋之一,它首先发布了灵魂手术的患儿去世数,随后而以方方面面集体内强制实行疗效测量。#236

4:掌握这些本的特等方式是时空让作业成本法(Time-drivenActivity-basedCosting,简称TDABC)。尽管TDABC很少出现于治领域,但更为多的医疗机构开始采用这种新型的工本会计系统。#260

5:多独邦之朝、保险企业和医疗系统都在朝着打包支付模式转型。值得一提的是,这种打包支付体系受到生出同样件是治病保证——如果患者为平的病根再次入院,医院要负开发住院费用。#284

6:要兑现真正的系统组合,组织而于偏下四只地方做出艰难选择:定义医疗服务范围;减少服务地方,集中医疗容量;为各个种医疗业务线选择是的地理位置;以及为超越区域的病人做医疗服务。#312

7:医疗领域的风土民情是拟治疗每个病人的装有疾病,因此退出工作是相同种植怪的行为,但当下为是促成医疗系统转型之必经之路。#323

8:无数之研究证实,疾病之治病容量对价的升级换代大重大。如果医疗机构对某种病生丰富的治疗经验,它们就是能够获更好之疗效,成本也会见落。#323

9:整合医疗系统的最后一步是吧独立患者进行过区域看整合。在病人的所有疗程中,他们待在不同地方承受不同之治病服务。医疗机构必须将这些劳动连接起来。#351

10:另一样起惊人的意识涉及及医生以及护士正好举止的最主要。当医护人员表现得欢快时,病人的满意度就大。#524

11:坚守着大质量以及小价格的重新承诺,我们所观察的卫生院具有三栽强大的团伙优势:一凡是中心辐射型的分布模式,二凡创新之任务分工模式,三是重视成本效益,而非就地回落开支的经理模式。#853

12:中心辐射型分布为核心医院带来大气患者。在NH医院拓展的胸臆内直视手术和Aravind医院供的眼部手术在数据达跨越了世道上其他一样贱医院,而成功这或多或少之重中之重是排遣医疗阻碍。#871

13:印度之诊所将“分工协作”上升及了新的高度,具体做法是再次划分任务,明确区分低廉的守护工人以及大技能的学者的职责。#903

14:这些样本医院会尽力而为为技术高超的外科医生或专家配备更多副,实现效率的最大化。#911

15:另外一种提高医师生产力的办法是缩短手术室“空床时间”,也即是一样各类患者去手术室到下一致各项患儿进手术室的间隔时间。#911

16:为避免浪费,Apollo医院以优惠价格向供货商订购了比较正规长度短的缝线,因为她俩发现医生于术后家常会丢掉每包余下1/3底缝线。#944

17:那么,印度底临床模式是否能够移植到发达国家?发达国家面临种种阻碍,包括监管机制、论量计酬模式、医药企业的说客、贸易公会、医疗问题诉讼与医院基础设备建设的投资。#953

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